转到正文

DNAPS Blogs!

心路历程–基因印刷黑板报

存档

分类: 发现

image 【IT商业新闻网讯】(记者 叶书利 )近日,“蟑螂门事件”将惠普与用户间的关系推向另一个高潮。IT商业新闻网深入一线,从知情人士处独家获悉了一份惠普于2月底出台的有关应对媒体、用户各种疑问的策略性邮件,文中内容表明,惠普对自己公司出现的各种问题心知肚明,并专门出台了各种标准化的应对之策。为了不影响读者的判断,现将该邮件以原文方式登出,但文中对个人邮箱等涉及私人信息的内容作了相应处理。

惠普内部应对用户策略邮件原文如下:

维修中心快速处理流程时间: 正式运行:2010-03-01~2010-03-31

315期间重点解决的问题:

1、用户质疑保外备件价格高;

2、保内备件物损(无已知产品ISSUE/无法通过正常的备件异常返还流程处理),用户不愿支付维修或备件费用;

3、用户投诉上门费/劳务费不合理;

4、用户投诉ASC工作人员服务态度问题。

备件异常返还快速处理方案

1、ASC在此期间接到符合范围的保内部件物损(参见可异常返还的物损部件列表),无需做技术/非技术升级,可以直接给予用户保内维修处理,但必须:

* 填写并打印所附《可异常返还的物损部件列表》,然后随同《异常备件返还报告》放在备件盒中连同物损备件一起返库。(ASC可复印《可异常返还的物损部件列表》存档备查。)

* 填写电子版《315备件异常返还统计表》由集团汇总后每周二把上一周的统计表提交给周雅芳邮箱备案。

2、对不符合上述范围的部件物损情形,请ASC严格按照前期发布的"HP PSG&IPG保内产品部件物损问题处理规定(20091113)" 要求,升级给周雅芳协助判断、处理。

3、在项目期间,对于PSG产品要求异常返还的主板辨假,可按标准辨假流程要求辨假。没有维修单号的辨假部门亦会提供辨假结果。项目期间PC和工作站主板辨假按笔记本辨假流程操作

PSG、IPG产品保外改保内方案

1、PSG、IPG产品标准保修过保在7日内(以GCSS系统为准),ASC在确认属于此范围内机器直接在系统里开01trade单,发邮件给后端协调员吴欣及娜立莎后端操作,同时抄送备案。

注意事项:

* 此方案指GCSS系统里标准保修过保7日(包含第7日)内,发票过保7日内不在此方案范围内;

* 此方案只针对机器的标准保修,如是用户另外购买的合同保修则不在此方案范围内;

* 此方案规定的7日内指的是7个自然日,而非工作日,如有节假日也应算在7个自然日内

机器维修时间较长,耽误的保修为用户延长;

延长保修条件:

* 维修周期较长;

* 用户提及保修问题或三包相关规定;

* 用户有投诉倾向。

保修延长原则:按实际维修周期进行延长,用户不满的情况下可以以下边信息为参考

维修周期<=15天 最多可以延长15天

15天<维修周期<=30天 最多可以延长30天

30天<维修周期<=45天 最多可以延长45天

45天<维修周期<=60天 最多可以延长60天

注意事项。

* 超出本方案规定的保修延长的要求不在此范围内,用户有此类要求ASC无法安抚的情况下正常非升至cfs.hpcs@hp.com

Nvidia显卡受影响范围内机器(机器过保1年内用户要求保修)

1、在此期间,ASC接到符合下述Nvidia显卡影响故障的过保机器,若用户主动提及Nvidia缺陷并要求保修:

* ASC先根据机器P/N号到下方官方网站查询,确保机器在Nvidia显卡影响范围内:

* 工程师检测机器当前也符合Nvidia故障现象(主板故障,故障现象:开机无显示、花屏、黑屏、无线网卡无法识别),机器无物损。

确认符合以上两者条件,请直接告知用户可以保修,并正常接收机器。

2、具体操作:

* ASC正常接机,并安抚用户,然后按照“Nvidia显卡邮件模板”格式,直接发邮件至yuanyuan.hu@hp.com,申请开00c单。胡圆圆会在1个工作日内回复

* 发送邮件的同时填写“Nvidia显卡受影响机器统计表”

若用户没有主动提及Nvidia,禁止执行此流程,并杜绝主动推荐用户访问上述万网查询地址。

链接

媒体采访标准回答

电话采访:

“首先,十分感谢您对惠普的关注和支持。我们也将尽量配合您的需求,给您提供满意的答复。但由于我不是公司授权的发言人,我将第一时间把您的需求转交给我们的相关负责人,由他们来给您完整全面的答复”

“不知道是否方便把您的联系方式留给我们,我们会马上安排相关人员来和您沟通”

请问您的单位(刊物/电台/电视台)全称是…?

您贵姓?怎么称呼您?您的联系方式是…?

“我是不是可以这样认为,您目前所需要我们协助解答的问题是(记录下用户信息、产品型号和序列号、机器故障情况、用户要求等)”?

谢谢您的来电/访!再见!

现场采访:

“十分欢迎您能到我们维修中心,也感谢您对惠普的关注和支持,我们将尽力支持和配合您的要求。”

“我们十分抱歉,由于我们不是公司授权的发言人,因此我们不能接受您的采访。我们可以现在立刻与我们内部相关人员联系,并把您的相关问题标准回答问题和需求转交给他们,由他们来安排您接受采访。”

“十分感谢您的理解,不知道是否方便把您的联系方式留给我们,我们会马上安排相关人员回答您的问题。”

ASC标准问答

当媒体要求对服务网进行采访时怎么办?

[标准用语]

“非常感谢您对惠普公司的关注!对于您咨询的XXXX问题,惠普公司作为全球领先的高科技公司,一直致力于提供最好的产品和服务体验给我们的用户。对于您的采访需求,惠普公司有统一的部门来接待您的采访需求,请您留下联系方式并告知具体的采访内容,我们会立即转到惠普公司的相关处理部门,之后惠普公司会有专门的同事来接待您的采访需求。”

[标准行为]

将媒体/用户所反映的情况,包括媒体信息(详细到媒体栏目版块,媒体联系人姓名,联系方式)/是否已经有相关的报道(报道的具体时间和频道栏目)/用户信息及反馈事件做详细记录。第一时间通知客户体验管理部(CEM)知晓并跟进,同时立即做正式的非技术升级处理。

机器过热问题

标准答复:

我们已全面检测您的机器,确认硬件没有性能故障,机器散热也不存在设计缺陷。其实机器温度高跟很多因素有关(工程师可以列举几个原因)。由于您是用第三方软件检测,惠普暂时无法得知具体检测哪部分的温度,对测量的数值,我们只能作为参考。此问题我们已升级给后线工程师,确认当前显示的温度数值(—特别注意:此数值(显卡内核105度,外核95度)不能以任何方式外传或表达出去,仅限ASC工程师判断是否属正常时参考,对经清洁和检查确认机器无其他软硬件故障的前提下,明显超出此温度范围的,请ASC立刻做技术升级和非技术升级)之内都属正常范围,而且机器本身设计为一个温度范围,超过此温度,就会有故障现象表现出来。

如果机器运行一切正常没有故障出现,建议您放心使用,(工程师可以告知用户平时使用机器注意事项)

注意:

*切勿跟用户说DV2000V3000家用机器温度都这样,没办法解决;

*对前期保内更换过多次(>=2次)主板等主要部件,目前又出现主要部件损坏,机器出保,用户抱怨或质疑备件价格高或有其他情形,用户不同意付费维修的,请立刻做非技术升级给CRT协助。

探询用户质疑显卡问题还是掌托温度的问题

检测机器是否有硬件问题+清洁机器;

若硬件正常

—-用户质疑显卡温度高:

可用第三方软件分阶段检测显卡温度(开机十分钟、运行普通程序1-2小时、运行大型软件)显卡内核105度,外核95度。

—-用户质疑掌托温度高:可用温度计或红外温度仪检测掌托是否超过40度。

A如均在正常范围之内,按标准答复和用户解释;

B如超过正常范围,请立即做技术升级和非技术升级。

(BW中文网讯)

image 近日有关国外媒体刊载了亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的访谈录,访谈中谈及了电子书阅读器Kindle的成功,苹果平板电脑可能带来的影响,以及下一步的数字书籍销售.目前,Kindle 已经成为了亚马逊网站上最为畅销的产品。

努力服务消费者

在经济形势低迷的情况下亚马逊却取得了令人惊讶的业绩。当被问及是如何做到的?贝佐斯说,做好最基本的事情,那就是关注于精益求精,向顾客提供低价、可靠、方便和交运迅速的产品。这是我们从业14年以来不断累积的效果。我总是说,如果我们哪个季度业绩出色,那可能是因为我们在3-5年前所打下的良好基础,而不是因为我们在这个季度有多么努力。
亚马逊最初是以零售商起步。现在正通过Kindle这样的产品进入了消费电子产品领域。对于目前亚马逊的市场定位,贝佐斯表示:首先,我们以零售起家,努力为消费者服务,同时积累服务消费者所需的各种技能。其次,我们也在不断创新,你不会看到我们跟着竞争对手走。我们希望从事开创性的业务, 虽然有时会遭遇挫折,但也会发现大有可为的新业务领域。再次,我们着眼于长期,我觉得这很难得. 如果你看看企业界,就会发现专注于长期发展前景的人并不多。
Kindle专为阅读打造
对Kindle所取得的成功贝佐斯也感到非常吃惊。他说,两年前我们谁也没有预料到。现在Kindle是我们最为畅销的产品。市场调查显示,Kindle是很多人最想收到的礼物。这并不只是一款电子产品,而是横跨了诸多产品类型。我们过去很多年一直在销售纸质书籍,而现在Kindle电子书销量已经达到了纸质书销量的48%,这一比例较5月份的35%有了明显增长。电子书业务正在非常迅速的增长,这个业务并不只属于我们。
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经预计 Kindle 会失败,因为他觉得“现在人们已经不再看书了”。贝佐斯则表示说,我相信人们需要一个专门的阅读设备。对很多人来说,阅读是他们生活中很重要的一件事。但他们也不想盯着LCD显示屏看上个几个小时。我认为这个领域大有可为。人类总是与工具共同发展。我们发明创新工具,而工具反过来又改变我们的生活,这个过程会不断重复。
过去20年,智能手机和PC等基于互联网的工具已经改变了我们的阅读习惯,使得我们变得越来越习惯于读短文章。我很喜欢黑莓,用它看电子邮件很方便。我们的电脑也同样如此。我很乐意看短文章和博客帖子。但我不希望用电脑阅读一本长达300页的小说。
因此,Kindle所做的就是将无线上网的便利性和长篇阅读整合起来。我们认为长篇阅读给我们带来的受益要超过短篇阅读。这两个方面都是很重要的。如果你看到一本好书,那你可能就会 忍不住一直看下去,而且这会令你受益匪浅,改变你对人生的看法。而博客帖子是无法作到这点的。

未来发展设想

对于苹果即将推出的平板电脑是否会成为Kindle的竞争对手。贝佐斯的回答是肯定的。他说,但我们的理念就是,不管你在什么地方想看书,你都可以用Kindle看书。
贝佐斯表示,我并不在乎实际的Kindle销量?我们对Kindle的目标有别于我们对Kindle书店的目标。只要有Kindle书店,不管你在哪里,只要你想看书,我们都会帮助你。关于Kindle,我们希望它能成为全球最好的特定阅读工具。这不是瑞士军刀,可以做各种不同的事情。我们相信应该为阅读打造一款专门的工具,这就是Kindle。这就好像数码相机一样。虽然我的智能手机上有一个摄像头可以拍照,但真的要摄影的时候,我还是希望能有一个专用的照相机。
贝佐斯同样认为传统的纸质印刷书籍会最终消亡?他说,虽然我不知道这个过程需要多长时间。我们还是喜欢看小说,喜欢迷失在作者的世界中。对书籍的热爱是不会消亡的,而且还会再度盛行。但金属活字印刷术已经有500多年历史了,这可能是最为成功的技术。但没有什么技术会永远存在。
贝佐斯表示,如果纸质书依然存在,如果他想看,那他依然会去看。